Pemberlakuan ASEAN Economic Forum (AEC) mulai tahun 2015 mengacu pada empat pilar, yaitu ASEAN sebagai single market and production base; ASEAN sebagai kawasan dengan daya saing tinggi (a highly competitive economic region); ASEAN sebagai kawasan dengan pengembangan ekonomi yang merata dengan elemen pengembangan UMKM (a region of equitable economic development); dan ASEAN sebagai kawasan terintegrasi (a region fully integrated in to the global economy). Dalam lanskap persaingan AEC ini, Usaha Mikro Kecil (UMKM) perlu menerapkan strategi usaha paripurna yang meliputi orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan analisis kritis terhadap dinamika lingkungan eksternal. Menurut Hitt et al (2002) meningkatnya dinamika lingkungan dan kian intensifnya persaingan, perusahaan ditantang untuk memperbaiki orientasi kewirausahaan agar dapat bersaing dan bertahan hidup. Orientasi kewirausahaan berhubungan dengan kinerja perusahaan yang lebih baik karena berupaya mengidentifikasi peluang dan mengembangkannya untuk mencapai keunggulan bersaing. Beberapa penelitianpun membuktikan bahwa orientasi pasar mempengaruhi kinerja usaha yang ditandai dengan penjualan, profitabilitas dan kepuasan konsumen yang kian meningkat serta pertumbuhan pelanggan yang semakin luas. Akguin et al (2008) mengkonfirmasi bahwa perubahan lingkungan eksternal meningkatkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu memahami dampak faktor-faktor lingkungan eksternal terhadap pertumbuhan usaha kecil adalah sangat penting, walaupun kinerja perusahaan kecil secara tradisional dipengaruhi oleh faktor-faktor manajerial namun faktor-faktor lingkungan eksternal memiliki dampak kuat pada kinerja bisnis. Penelitian Layoo (2015) menemukan bahwa orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan dinamika lingkungan eksternal berpengaruh signifikan pada keunggulan bersaing berkelanjutan. Buku ini ditulis melalui pendekatan teoritis dan praktis para pendidik di Indonesia. Tujuannya untuk menyajikan inovasi dalam proses pendampingan penambahan wawasan untuk para penikmat buku ini. Pembahasan dimulai dengan ulasan umum mengenai startegi usha kecil untuk pengembangan berkelanjutan baik berdasarkan definisi juga terkait perkembangannya, kemudian dilanjutkan secara lebih mendalam mengenai Orientasi kewirausahaan dan kinerja keunggulan dalam bersaing kemudian menjelaskan karakteristik dan teori usaha dan diakhiri dengan bahasan mengenai relevansi hasil analisa orientasi kewirausahaan dan kinerja keunggulan dalam bersaing. Semua topik dan tulisan yang disatukan dalam buku ini menekankan pada pentingnya strategi usaha kecil untuk pengembangan berkelanjutan.