Manajemen Rantai Pasok Adaptif: Teori dan Praktik adalah panduan yang mendalam tentang bagaimana mengelola rantai pasok dengan cara yang adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Konsep Dasar Supply Chain Management, membahas elemen-elemen fundamental dalam SCM, termasuk integrasi proses, kolaborasi antarmitra bisnis, dan fokus pada kepuasan pelanggan.
Selanjutnya, Strategi dalam SCM mengeksplorasi pendekatan strategis yang dapat diadopsi untuk meningkatkan ketangguhan dan fleksibilitas rantai pasok, seperti diversifikasi pemasok, investasi dalam teknologi informasi, dan pengembangan kapabilitas internal. Pengadaan dan Pembelian membahas praktik terbaik dalam memilih pemasok, menegosiasikan kontrak, dan memastikan kualitas bahan baku yang diperlukan untuk produksi, dengan penekanan pada fleksibilitas dan responsivitas. Pengukuran Kinerja Rantai Pasokan menyoroti pentingnya metrik yang akurat dalam mengevaluasi kinerja rantai pasok, termasuk tingkat layanan pelanggan, efisiensi operasional, dan keandalan pasokan.
Manajemen Waktu Pemenuhan (Lead Time) membahas strategi untuk mengelola lead time secara efektif, mengidentifikasi potensi untuk mengurangi waktu siklus dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman.
Dengan membahas topik-topik ini secara komprehensif, buku ini memberikan wawasan yang berharga bagi para profesional dan praktisi dalam mengelola rantai pasok yang adaptif dan tangguh di era bisnis yang dinamis.