Persaingan antar perusahaan yang semakin sengit saat ini, telah menjadi isue utama dan perhatian penting bagi para eksekutif perusahaan dalam pengelolaan perusahaan. Pada perusahaan perusahaan besar (korporasi) maka isue tentang manajemen strategi korporasi mendapat tempat yang penting dan menjadi perhatian utama manajemen dalam upaya mempertahankan keberlanjutan perusahaan termasuk perusahaan-perusahaan terkait atau anak perusahaan agar tetap dapat bertahan (survive), dan berkembang secara berkelanjutan.
Bagi sebagian besar manajemen perusahaan yang sukses, fokus terhadap manajemen strategi korporasi menjadi hal yang utama. Langkah pertama yang dilakukan manajemen, terutama untuk menemu kenali area-area bisnis, dimana manajemen harus memusatkan perhatian saat akan beroperasi dan bersaing, dalam upaya maksimisasi laba perusahaan jangka panjang. Strategi yang dapat diterapkan misalnya manajemen tetap memusatkan perhatian hanya pada satu area bisnis (strategi fokus) seperti yang dilakukan manajemen perusahaan antara lain: Mc Donald's, KFC, Dunkin Donut’s, Coca Cola, Aqua, dll. Dalam tingkatan Manajemen Strategi Korporasi, implementasi manajemen strategi penting bagi perusahaan induk untuk mencapai tujuan melalui pengambilan keputusan korporasi dengan bersinergi dengan unit-unit bisnis, juga mendorong korporasi meraih keberhasilannya di masa yang akan datang.