Buku ini membahas tentang pengenalan awal tentang sistem pengendalian manajemen dalam menjelaskan bagaimana suatu pengendalian harus dibarengi dengan strategi manajemen agar dapat terlaksana dengan baik. Apabila terjadi suatu perencanaan dan penganggaran dalam menjalankan proyek yang dimiliki berubah karena kondisi usaha, maka diperlukan strategi-strategi dalam organisasi bisnis dan nirlaba termasuk di lingkungan eksternal. Selain itu untuk mendukung keberlangsungan usaha tersebut. Selain itu dalam menjalankan pengendalian manajemen ini diperlukan pemberian penghargaan terdapat pekerja, dengan mengatur, merencanakan dan memberikan insentif yang cukup untuk pekerja.
Untuk menjamin terlaksananya sistem pengendalian manajemen dibutuhkan etika keperilakuan yang baik. Manajer memerlukan keterampilan perseptif pertimbangan etis dan pemahaman agama yang baik sehingga manajemen tetap melaksanakan tugasnya dengan prinsip syariah. Manajer yang tidak tahu mengenai etika dapat membuat sejumlah kesalahan yang dapat menyebabkan munculnya perilaku tidak etis dalam organisasi mereka.