Just Published
CULTURAL LANDSCAPE:  INSIGHTS FROM ENVIRONMENT, ECONOMY, POLICY, AND HEALTH Image
Book

CULTURAL LANDSCAPE: INSIGHTS FROM ENVIRONMENT, ECONOMY, POLICY, AND HEALTH

KONSEP DASAR MANAJEMEN PEMASARAN Image
KONSEP DASAR MANAJEMEN PEMASARAN Image

KONSEP DASAR MANAJEMEN PEMASARAN

FILSAFAT KEBUDAYAAN Image
FILSAFAT KEBUDAYAAN Image

FILSAFAT KEBUDAYAAN

BUKU AJAR READINGS ENGLISH FOR ISLAMIC STUDIES Image
BUKU AJAR READINGS ENGLISH FOR ISLAMIC STUDIES Image

BUKU AJAR READINGS ENGLISH FOR ISLAMIC STUDIES

KUALITAS LAYANAN PERBANKAN DI ERA TEKNOLOGI 4.0 Image
Book

KUALITAS LAYANAN PERBANKAN DI ERA TEKNOLOGI 4.0

AN ENGLISH – INDONESIAN DICTIONARY FOR THE USERS OF BALISH Image
Book

AN ENGLISH – INDONESIAN DICTIONARY FOR THE USERS OF BALISH

PENGGUNAAN TEKNIK DATA MINING DALAM ANALISIS IZIN TINGGAL KEIMIGRASIAN Image
Book

PENGGUNAAN TEKNIK DATA MINING DALAM ANALISIS IZIN TINGGAL KEIMIGRASIAN

KUALITAS LAYANAN PERBANKAN DI ERA TEKNOLOGI 4.0 Image
KUALITAS LAYANAN PERBANKAN DI ERA TEKNOLOGI 4.0 Image
Book

KUALITAS LAYANAN PERBANKAN DI ERA TEKNOLOGI 4.0

AN ENGLISH – INDONESIAN DICTIONARY FOR THE USERS OF BALISH Image
AN ENGLISH – INDONESIAN DICTIONARY FOR THE USERS OF BALISH Image
Book

AN ENGLISH – INDONESIAN DICTIONARY FOR THE USERS OF BALISH

PENGGUNAAN TEKNIK DATA MINING DALAM ANALISIS IZIN TINGGAL KEIMIGRASIAN Image
PENGGUNAAN TEKNIK DATA MINING DALAM ANALISIS IZIN TINGGAL KEIMIGRASIAN Image
Book

PENGGUNAAN TEKNIK DATA MINING DALAM ANALISIS IZIN TINGGAL KEIMIGRASIAN

Most Viewed
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI Image
Book

PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Perubahan dan pengembangan organisasi adalah keniscayaan, hanya yang mau berubah dan berkembanglah yang mampu beradaptasi, bersaing, memenangkan persaingan, bertahan dan sustainable (berkelanjutan). Perubahan dan pengembangan dipengaruhi faktor internal dan external, kedua foktor tersebut saling mempengaruhi. Faktor external lebih bersifat pemicu sedangkan faktor internal lebih bersifat merespon, sehingga terjadi perubahan dan pengembangan kearah yang lebih baik. Meski dalam setiap perubahan dan pengembangan tidak selalu berjalan mulus, karena selalu ada saja kendala. Untuk itu diperlukan seni untuk meyakinkan semua stake holder bahwa perubahan dan pengembangan itu untuk menjadi lebih baik. Apa bila bertahan pada kondisi status quo, maka akan ditinggal oleh perubahan dan pengembangan yang justru akan merugikan. Kesadaran semua stake holder akan pentingnya perubahan dan pengembangan adalah bagian dari keberhasilan perubahan dan pengembangan. Yang perlu dipersiapkan, dalam perubahan dan pengembangan adalah, meyakinkan bahwa perubahan dan pengembangan adalah penting dan kebutuhan, sasarannya harus jelas, didukung oleh SDM dan sumber daya lainnya yang berkualitas dan memadai, dikawal/ dimanaj dengan baik dan benar, dimonitor, dievaluasi secara berkala dan berlanjut. Jangan menyerah apa bila menghadap kendala, karena hal tersebut sangat mungkin, namun terhadap kemajuan sekecil apapun keberhasilan berikan apresiasi, kalau perlu selebrasi, untuk memotivasi, bahwa perubahan dan pengembangan yang sedang dilakukan sudah on the track, dan perlu dilanjutkan dan di tingkatkan. Berkomitmen terhadap Visi, Misi dan Strategi. Hindari rasa gengsi untuk meniru keberhasilan pihak lain, dan tidak perlu takut untuk mencoba, hadapi resiko sebagai pemicu dan penyemangat. Buku ini tidak sekedar teoritis, tapi implementatif atas kondisi riil, yang dialami secara langsung oleh penulis, patut dibaca dan di praktekan secara langsung, bagaimana mengelola perubahan dan pengembangan untuk mencapai kondisi yang lebih baik. Kuncinya adalah, responsif, adaptif, kreatif dan inovatif. Jadikan masa lalu sebagai pijakan menuju masa depan yang lebih baik. Dengan semoyan “Hari ini harus lebih baik dari hari esok”, artinya untuk berbuat yang terbaik laksanakan sekarang juga jangan menunggu hari esok. Peluang bukan di tunggu tapi diciptakan. Kalau oraang lain bisa, kita harus lebih bisa. Siapapun berhak sukses, kegagalan hanya milik orang yang tidak mau sukses.
Monograf Pengembangan Pembelajaran Online Image
Book

Monograf Pengembangan Pembelajaran Online

Pembelajaran online atau dikenal juga dengan pembelajaran elektronik, atau e-Learning merupakan hasil dari suatu pembelajaran yang disampaikan secara elektronik dengan menggunakan komputer dan media berbasis computer, dengan menggunakan bahan yang sederhana melalui sebuah jaringan internet yang bersumber dari website, internet, intranet, CD-ROM, dan DVD. Selain memberikan instruksi, e-learning juga dapat memonitor kinerja peserta didik dan melaporkan kemajuan peserta didik selain dari itu juga membimbing peserta didik untuk mencapai hasil belajar yang spesifik. Kemudahan dan mafaat yang didapat oleh siswa yakni tidak hanya dapat mengakses pengetahuan dari buku pelajaran, tetapi juga dapat mengakses materi pelajaran dari luar sekolah, yang kemudian Guru dan siswa dapat memperoleh informasi yang banyak, tidak terbatas, dan dapat di akses dari beberapa perpustakaan di seluruh dunia selain itu siswa juga dapat berpartisipasi aktif karena pembelajaran online menyediakan sebuah lingkungan belajar yang interaktif. Interaksi yang dihasilkan dapat mengubah peran siswa dan guru. Guru dapat dipisahkan secara geografiis dari siswanya, dan siswa dapat belajar dari siswa lain di kelas seluruh dunia. Berdasarkan hal tersebut maka, buku ini menyajikan segala yang dibutuhkan oleh para pengelola pembelajaran dalam Pengembangan pengembangan pembelajaran online yang baik efektif dan efisien. Oleh sebab itu buku ini hadir kehadapan sidang pembaca sebagai bagian dari upaya diskusi sekaligus dalam rangka melengkapi khazanah keilmuan dibidang pengelolaan model pembelajaran, sehingga buku ini sangat cocok untuk dijadikan bahan acuan bagi kalangan intelektual dilngkungan perguruan tinggi ataupun praktisi yang berkecimpung langsung dibidang pengelolaan model pembelajaran pendidikan.
Suggested For You
KINERJA KARYAWAN (TINJAUAN TEORI DAN PRAKTIS) Image
Book

KINERJA KARYAWAN (TINJAUAN TEORI DAN PRAKTIS)

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja seseorang secara kualitas dan kualitas sesuai dengan standar yang telah ditentukan berdasarkan tanggung jawab yang diberikan. Alasan perusahaan melakukan penilaian kinerja, (1). Manajer memerlukan evaluasi yang objektif terhadap kinerja karyawan pada masa lalu yang digunakan untuk membuat keputusan di bidang SDM di masa yang akan datang. (2). Manajer memerlukan alat yang memungkinkan untuk membantu karyawan memperbaiki kinerja, merencanakan pekerjaan, mengembangkan karier dan memperkuat kualitas hubungan antar manajer dengan karyawan, (3). Memiliki kemampuan tentang gambaran kinerja karyawan. (4). Memiliki pemahaman terkait format skala dan instrumennya. (5). Termotivasi untuk melakukan pekerjaan rating secara sadar. Kegunaan penilaian kinerja karyawan dilihat dari berbagai perspektif pengembangan perusahaan, yaitu: (1) Memudahkan manajemen untuk melakukan kesepakatan secara objektif dan rasional dengan karyawan (2). Terjadinya umpan balik pihak yang terlibat untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja karyawan (3). Memudahkan dalam mengambil keputusan terkait pemberian upah atau bonus atau kompensasi lainnya atas prestasi kerja karyawan. (4). Membantu dalam melakukan promosi, keputusan penempatan, perpindahan, dan penurunan jabatan didasarkan prestasi kerja. (5). Merekomendasikan pelatihan dan pengembangan bagi peningkatan kinerja karyawan (6). Umpan balik dijadikan panduan dalam perencanaan dan pengembangan karier karyawan
SOSIOLOGI KESEHATAN Image
Book

SOSIOLOGI KESEHATAN

EKONOMI TEKNIK Image
Book

EKONOMI TEKNIK

BIOLOGI DASAR Image
Book

BIOLOGI DASAR

KEBIJAKAN PUBLIK Image
Book

KEBIJAKAN PUBLIK

SOSIOLOGI KESEHATAN Image
SOSIOLOGI KESEHATAN Image
Book

SOSIOLOGI KESEHATAN

EKONOMI TEKNIK Image
EKONOMI TEKNIK Image
Book

EKONOMI TEKNIK

BIOLOGI DASAR Image
BIOLOGI DASAR Image
Book

BIOLOGI DASAR

KEBIJAKAN PUBLIK Image
KEBIJAKAN PUBLIK Image
Book

KEBIJAKAN PUBLIK

Book

PENGANTAR BISNIS

PENGANTAR BISNIS Image
Book

EKONOMI PEMBANGUNAN

EKONOMI PEMBANGUNAN  Image
Book chapter

MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN

MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN Image
Book

MODUL PENUNTUN PRAKTIKUM KIMIA DASAR

MODUL PENUNTUN PRAKTIKUM KIMIA DASAR Image
Book

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA  Image
Read more articles