Sumber Daya Manusia Strategis didefinisikan sebagai rencana tentang bagaimana tujuan bisnis harus dicapai melalui modal manusia. Hal ini didasarkan pada tiga proposisi utama yaitu (1) bahwa modal manusia merupakan sumber daya utama untuk mencapai keunggulan kompetitif, (2) manusia yang melaksanakan rencana strategis, dan (3) diperlukannya pendekatan yang koheren untuk pencapaian tujuan. Manajemen sumber daya manusia strategis adalah tentang kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang diintegrasikan dengan strategi organisasi, dalam hal ini sumber daya manusia sebagai mitra strategis, membantu keberhasilan strategi bisnis. Sumber daya manusia meningkatkan kapasitas bisnisnya untuk melaksanakan strategi bisnis kedalam pelaksanaan program-program pengelolaan sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia strategis memastikan bahwa semua tujuan selaras dengan visi, misi, nilai, strategi, dan tujuan organisasi.

Buku ini menyajikan strategi-strategi pengelolaan sumber daya manusia secara umum dan secara khusus. Secara rinci isi buku ini terdiri dari 10 bab, yaitu Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, Manajemen Modal Manusia, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Keterlibatan Karyawan, Pengembangan Organisasi, Manajemen Bakat, Strategi Sumber Daya, Strategi Pembelajaran dan Pengembangan, Strategi Penghargaan, dan Strategi Hubungan Karyawan. Pada setiap akhir bab disertai dengan rangkuman dan latihan-latihan soal.

Buku ini sangat bermanfaat sebagai rujukan belajar, bagi mahasiswa S1, S2, dan S3 yang mengambil program studi manajemen khususnya konsentrasi MSDM. Disamping itu bermanfaat pula bagi manajemen perusahaan ataupun manajemen organisasi non perusahaan khususnya departemen Manajemen Sumber Daya Manusia.