@book{MANAJEMENPROYEKTINJAUANTEORIDANPRAKTIS, author = {Alfida Aziz and Dahlia Pinem and Steven Tubagus and Nurmatias Nurmatias and Jenji Gunaedi Argo and Hermawan Hermawan and Hamdan Firmansyah and Angga Ranggana Putra and Yul Tito Permadhy and Irwan Moridu and Rosali Sembiring Colia and Heni Nastiti and Nini Hasriany and Edward Ngii and Abdul Kadir}, title = {MANAJEMEN PROYEK (TINJAUAN TEORI DAN PRAKTIS)}, publisher = {CV WIDINA MEDIA UTAMA}, day = {8}, month = {8}, year = {2022}, abstract = {Dalam menyelesaikan sebuah proyek, hal utama yang perlu diperhatikan adalah manajemen waktu dan sumber daya yang dibutuhkan. Sehingga, setiap kebutuhan dapat terencana dengan baik dan terstruktur. Salah satu cara untuk dapat menyelesaikan masalah tersebut adalah dengan menerapkan strategi manajemen proyek yang optimal. Secara umum, pengertian manajemen proyek adalah suatu metode atau sistem pengelolaan maupun pengorganisasian berbagai aktivitas dari sebuah bisnis selama jangka waktu tertentu. Di mana, untuk mencapai tujuan tersebut banyak parameter yang harus dikerjakan mulai dari manajemen anggaran, resources, tim proyek, hingga operasional kerja. Salah satu ciri utama dari sebuah proyek adalah sifatnya yang repetitif. Aktivitas yang sesuai untuk menerapkan manajemen proyek adalah yang menghasilkan produk atau jasa dalam jangka waktu tertentu. Dalam mengelola project management yang baik, tentu ada beberapa hal yang perlu dioptimalkan dan memerlukan strategi efektif. Dalam pelaksanaannya, manajemen proyek akan melalui sejumlah tahapan, seperti initiation, planning, execution, sampai closure. Proses tersebut pada dasarnya hanya dilakukan ketika suatu perusahaan atau bisnis ingin melaksanakan sebuah proyek atau kegiatan. }, place = {Bandung}, isbn = {978-623-459-118-7}, }